一、公司對環保要求的高度重視

  為有效排放達標，致力于企業長遠發展，通過考察和實地問詢，根據企業有機廢氣的實際情況，確定采用RTO蓄熱燃燒處理有機廢氣，這是目前環保行業認可，有效的方式。而后奔赴江蘇對多家RTO廠生產情況、技術方案、已有的案例進行了對比分析，選定了RTO廢氣處理裝置國內龍頭，行業影響力的江蘇大信環境科技有限公司合作。針對RTO裝置的設備設施和技術問題進行了多次的溝通交流確定了終方案，投資500萬元，上RTO廢氣處理裝置，這是公司對環保的重視，也是要環保達標排放的決心。

  二、RTO裝置安裝階段

  各管理人員本著保質量提效率，工作重心后移在保證苯甲酰氯生產裝置正常運行的前提下盯牢RTO的安裝。每個部件或設備的到來都要認真驗貨，是否符合技術方案中要求，安裝中每個細節，每個部位是否達到有關技術要求，嚴格中帶著較真，有的地方進行了改進或是完善超出了方案范圍，自控系統從機柜安裝及各儀表的接入，到自控系統的組態編制相關人員都在參與，多地方提出了建議或意見并進行了修改，實施后更能保障RTO裝置的安全有效運行，真正落實嚴、細、實工作標準。

  三、員工培訓

  業主很重視初建裝置員工的培訓。從液氯儲槽配套項目員工培訓效果及方式方法都有很大的借鑒意義，RTO裝置的培訓更是細化并注重效果，由裝置現場設備設施流程學習到有關原理，再到工藝技術參數借鑒有關資料熟悉裝置開停車及異常情況和處置措施；從畫寫到講解真正理論意義上詳細弄懂RTO運行方面的有關問題。自控系統更是重中之重，中控室人員結合現場熟知每個點及每個設備相關設定值；每個畫面的操作及運行狀況。并能請自控專工多次講解提出疑問和見解，予以溝通學習，取得很好培訓效果，為裝置開車做好了扎實工作。中控室員工爭先恐后，加班加點參與學習體現良好的工作態度和責任心。

  四、裝置開車試運行

  裝置開車試運行存在不確定因素，易出現安全事件或事故。公司本著平穩進行的原則，著實開好每一步，相關設備設施運行良好，人員分配盯崗到位，這一步運行不正常不進行下一步，扎實做好試車有效，并把試車中存在的問題及時整改，記錄下來作為以后處理類似問題的依據。聚沙成丘、凝滴水成一溪，經過各管理人員及員工的不懈努力和辛苦付出，RTO廢氣處理裝置試運行進展順利，運行平穩。

  RTO廢氣處理裝置的開車成功，充分體現公司上下以嚴、細、實、精、深、透為宗旨，強的責任心和團隊協作為核心的管理理念。為以后公司上項目提供了寶貴經驗。